4月9日，寶廈公司召開(kāi)二季度工作會(huì )議，回顧總結一季度工作情況，對二季度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司全體干部員工圍繞年度工作目標，凝心聚力，搶抓在建工程進(jìn)度，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

會(huì )議要求各部門(mén)各單位圍繞公司年度重點(diǎn)工作部署全面加快工作進(jìn)度，分析制約工程結算存在的問(wèn)題，破解公司運營(yíng)資金不足的難題，明確時(shí)間節點(diǎn)，層層壓實(shí)責任，加強督查考核，確保工程結算和資金保障兩大核心任務(wù)的完成。

會(huì )議強調，二季度是全年抓推進(jìn)抓落實(shí)抓突破的關(guān)鍵時(shí)期，要錨定目標、堅定信心，凝心聚力、攻堅克難。一是要按照過(guò)渡期工作方案要求，倒排工期，掛圖作戰，確保各項任務(wù)和舉措圓滿(mǎn)完成。二是要狠抓項目建設施工生產(chǎn)，快速掀起大干高潮，確保各項目按照時(shí)間節點(diǎn)完工。三是要進(jìn)一步加快項目結算進(jìn)度，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，完善簽認手續，確保工程竣工后立即啟動(dòng)結算審計工作。四是加強資金保障，加快應收賬款資金回籠，為公司良性發(fā)展提供有力支撐。五是要加強資源整合和優(yōu)化，加大市內外統籌開(kāi)拓力度，釋放主動(dòng)對接市場(chǎng)的動(dòng)能。六是要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，工作力量下沉、保障下傾、關(guān)口前移，有效防范化解安全風(fēng)險，筑牢安全底板，守牢安全底線(xiàn)。